Quel est le but du Mentorat ?

Bâtir une culture fondée sur l'humain

Le mentorat permet de favoriser un apprentissage enrichissant à la fois pour les mentors et mentorés. Vous aurez accès à une communauté de plus de 100 mentors travaillant chez Accor !

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C'est un match !

Trouver son mentoré ou mentor idéal n’est pas toujours facile, alors laissez-vous guider ! Après avoir complété votre profil et identifié ce que vous recherchez, nous nous chargeons du reste. Encore un doute ? N’hésitez pas à regarder les vidéos ci-dessous !

COMMENT DEVENIR UN MENTORÉ ?

Toute personne voulant apprendre d'un autre plus expérimenté et qui est ouverte aux conseils pour développer ses compétences professionnelles et personnelles durant une période d'orientation et de support.

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COMMENT DEVENIR UN MENTOR ?

Toute personne qui offre ses connaissances, perspectives et son expérience ou savoir pour aider une autre personne dans une relation qui dépasse le cadre des responsabilités ou obligations.

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Opportunités de mentorat

Le mentorat est une autre manière d'apprendre, basée sur un échange mutuel entre mentor et mentoré pour partager du savoir faire et des connaissances sur une période de 4 à 12 mois ou plus.

En savoir plus sur les opportunités de mentorat →

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Comment la plateforme fonctionne-t-elle ?

Facteurs clé de succès

Être Mentoré / Être Mentor

Comment devenir un super Mentor - Formation

Les différences entre Mentorat, Coaching & Formation

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Des articles intéressants sur le mentoring

HBR France

Pourquoi votre programme de mentorat devrait être obligatoire pour vos salariés

Plus de 70% des entreprises du « Fortune » 500 proposent à leurs salariés du mentorat, sous une forme ou une autre, dans l’espoir notamment de stimuler leur performance et de favoriser la rétention des talents. Toutefois, les preuves qu’elles en tirent des bénéfices restent minces. Selon de récentes recherches, les programmes de mentorat apporteraient effectivement des avantages (tant pour les collaborateurs que pour l’organisation), mais seulement lorsqu’ils sont obligatoires. Cela tient au fait que, quand le mentorat est facultatif, les salariés qui en ont le plus besoin ont tendance à décliner la proposition.

Harvard Business Review France

OCM

Le mentorat : une pratique au service des compétences internes

Le mentorat est une forme d’accompagnement qui a longtemps été au service de l’entrepreneuriat. Elle s’invite désormais dans les entreprises. Au coeur d’une économie souvent qualifiée de VUCA, la question des compétences demeure stratégique pour faire face aux bouleversements à venir. Rappelons que 60% des métiers de 2030 n’existent pas encore aujourd’hui. De même, en 2013, le rapport Frey et Osborne annonçait que 45% des métiers auraient disparu d’ici 2025. En quoi le mentorat se positionne-t-il comme levier clé d’une politique des compétences ? Quelles sont les pratiques les plus utilisées et pertinentes ? Décryptage et mode d’emploi.

Laure Girardot

Tissot Éditions

Le mentorat en entreprise : pourquoi faire ?

Le mentorat est un accompagnement qui a longtemps été au service des projets et de l’entrepreneuriat, et qui aujourd’hui évolue également vers des mentorats en interne des entreprises. Il favorise l’intégration : il est donc utile aux nouveaux arrivants, aux stagiaires, ainsi qu’au retour des salariés après un congé longue maladie, maternité, congé parental ou période sabbatique. Il peut aussi apporter un précieux soutien pour toute personne en difficulté dans son poste à un moment donné.

Martine Payot-Surma

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